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綜觀整個金箔工程市場，我們可以看到市場上充斥著或大或小的品牌。品牌數(shù)量千千萬萬，一方面意味著行業(yè)發(fā)展迅猛，市場紅利吸引企業(yè);另一方面則預示著品牌泛濫，行業(yè)發(fā)展過于膨脹，沒有行業(yè)規(guī)劃。隨著金箔工程行業(yè)的不斷發(fā)展與自我完善，未來行業(yè)或許會面臨一場“洗牌”革命，這是不可避免的戰(zhàn)爭。在這場戰(zhàn)役中，哪些品牌屹立不倒，哪些品牌黯然下臺，關(guān)鍵因素在于企業(yè)本身，那么企業(yè)若是想要在“洗牌”中穩(wěn)住腳跟，該如何做呢?洞

在激烈的市場競爭中，很多的金箔工程企業(yè)開始實施戰(zhàn)略管理計劃。一個企業(yè)要有步驟的踏實向前發(fā)展，一個詳細明確的發(fā)展戰(zhàn)略是必不可少的。但是從另一方面來說，能將戰(zhàn)略計劃徹底之行又是一大難處，將企業(yè)的戰(zhàn)略有效實施還需注意多方的因素。戰(zhàn)略實施之難企業(yè)戰(zhàn)略難以實施究其原因，一是計劃不如變化快，真的按戰(zhàn)略規(guī)劃去做可能會帶來風險。二是新戰(zhàn)略往往與老板的成功經(jīng)驗不完全一致，原有路徑的依賴又令人感到不執(zhí)行戰(zhàn)略日子也還可

在激烈的市場競爭中，很多的金箔工程企業(yè)開始實施戰(zhàn)略管理計劃。一個企業(yè)要有步驟的踏實向前發(fā)展，一個詳細明確的發(fā)展戰(zhàn)略是必不可少的。但是從另一方面來說，能將戰(zhàn)略計劃徹底之行又是一大難處，將企業(yè)的戰(zhàn)略有效實施還需注意多方的因素。戰(zhàn)略實施之難金箔工程企業(yè)戰(zhàn)略難以實施究其原因，一是計劃不如變化快，真的按戰(zhàn)略規(guī)劃去做可能會帶來風險。二是新戰(zhàn)略往往與老板的成功經(jīng)驗不完全一致，原有路徑的依賴又令人感到不執(zhí)行戰(zhàn)略日

面對社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，低碳經(jīng)濟已經(jīng)成為各大企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。面對市場如此環(huán)境，金箔工程企業(yè)也將隨之進行轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)品需革新目前，二線城市很多企業(yè)都停留在底層面的產(chǎn)品生產(chǎn)層面。對他們來說，產(chǎn)品的產(chǎn)量及銷量是更為重要的。為了提升這兩個方面的業(yè)績，他們會在生產(chǎn)效率、價格上花心思，以求達到量上的突破。他們認為，中低端產(chǎn)品可以快速回籠資金，且市場需求量大、銷售速度快。但是，這種模式的利潤空間很小。

這個時代，做任何事情，都不能僅僅依靠簡單的勤奮或者熱情，重要的是要改變自己的思維方式。在一個行業(yè)經(jīng)營5年而不作任何改變，這樣的企業(yè)勢必會被淘汰，在這個微時代，金箔工程企業(yè)的經(jīng)營更要順應(yīng)時代的節(jié)奏和需求。微時代的新媒體營銷，必然也要跟上時代的腳步，順勢而為。金箔工程企業(yè)借助新媒體營銷進行品牌策劃、品牌推廣、品牌維護等項目，已成為一股新風。運作新媒體營銷也有局限性新媒體營銷是否運作得好受制于四個因素：

在金箔工程企業(yè)發(fā)展愈來愈成熟的今天，品牌已經(jīng)成為了市場占有率強有力的保證，一個企業(yè)能否擁有自己的強勢品牌，也就成了企業(yè)發(fā)展水平高低的標志和綜合實力強弱的集中體現(xiàn)。在激烈的市場競爭中，金箔工程企業(yè)必須要有過硬的拳頭產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量打造屬于自身的強勢品牌。用產(chǎn)品引領(lǐng)市場，是品牌發(fā)展到一定程度時，能體現(xiàn)其社會價值的重要表現(xiàn)。但縱覽中國市場，品牌尚且變幻無常，大多中低端檔次的產(chǎn)品更是完全跟隨市場聚焦點在變來

中高端產(chǎn)品已經(jīng)成為國內(nèi)市場的主流趨勢，但國內(nèi)品牌實現(xiàn)產(chǎn)品的高端化還有很大的發(fā)展空間，金箔工程企業(yè)應(yīng)當加強品牌意識，注重產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝的提高，為我國金箔工程企業(yè)的競爭力補充積極向上的正能量。自主品牌亟待推動力目前的行業(yè)已經(jīng)開始向中高檔位次進階，由以前傳統(tǒng)的作坊式制造開始轉(zhuǎn)向品牌性企業(yè)設(shè)計，名牌產(chǎn)品越來越受到新生的中產(chǎn)階級消費者的歡迎。雖然發(fā)展態(tài)勢良好，但競爭的層次還比較低，量變何時引發(fā)質(zhì)變，行業(yè)

目前，我國的金箔工程行業(yè)銷售渠道主要有賣場、自營店、網(wǎng)絡(luò)營銷、加盟代理和體驗館等形式。然而隨著市場的逐步發(fā)展以及情況的不斷變化，這四種模式也漸漸顯現(xiàn)出了各自的弊端，只有改變觀念、創(chuàng)新發(fā)展才有可能在日趨激烈的市場中分的一杯羹，因此。創(chuàng)新營銷模式已經(jīng)成為金箔工程企業(yè)刻不容緩的大事。賣場是大多數(shù)品牌企業(yè)青睞的傳統(tǒng)營銷模式之一。但是受制于產(chǎn)品需要定制、耗時長、資金鏈長等特點，廠商在資金周轉(zhuǎn)上疲于應(yīng)對。此外

金箔工程行業(yè)的發(fā)展越來越成熟，就整體來看其中不乏中小企業(yè)，雖然數(shù)目居多，但能夠被消費者記住的品牌卻寥寥無幾。行業(yè)前景的廣闊毋庸置疑，金箔工程企業(yè)要更好的占領(lǐng)市場份額，就必須加強品牌投入，扎扎實實做好品牌基本功，以自身優(yōu)勢在紛至沓來的競爭對手之中嶄露頭角。業(yè)內(nèi)專家表示，品牌成千上萬，但大多企業(yè)由于缺乏對營銷的認識不足，清晰的品牌定位及完整的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，從而導致品牌的“基本功”不夠扎實，致使企業(yè)所走

金箔工程行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，正是以品牌論英雄的時候，各大企業(yè)紛紛以摩拳擦掌之勢專攻品牌，金箔工程企業(yè)在實施自身品牌戰(zhàn)略的同時，需要結(jié)合自身不同方面的因素對其進行加強，從而使其能夠發(fā)揮出對企業(yè)的推動作用。品牌結(jié)構(gòu)協(xié)同品牌結(jié)構(gòu)協(xié)同是品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，品牌結(jié)構(gòu)協(xié)同的建立反映了品牌組合之間的整體關(guān)聯(lián)，其目的在于使品牌價值更大化。品牌結(jié)構(gòu)協(xié)同是通過對品牌資產(chǎn)的共享或轉(zhuǎn)移在不同的品牌上傳遞相對一致的信息使

金箔工程行業(yè)的發(fā)展雖然逐漸走向成熟，但是市場的競爭也愈加激烈，金箔工程企業(yè)需加強營銷渠道的多樣化，用品牌利器構(gòu)建營銷新格局。提升產(chǎn)品研發(fā)能力作為終端產(chǎn)品，就必然要面向市場。企業(yè)要做市場，品牌自然是排頭兵，因此提高品牌附加值是每一個企業(yè)所面臨的問題。渠道是與終端連接為緊密的環(huán)節(jié)，對于品牌的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。所以研發(fā)得抓，渠道也要抓。產(chǎn)品研發(fā)就是要強調(diào)原創(chuàng)，強調(diào)產(chǎn)品的科技貢獻率，提高企業(yè)的工作效

隨著電商的逐漸發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售成為了一種營銷的新興方式。許多金箔工程企業(yè)都面臨著店面租金高、賣場租金高、附加費用高等問題，故而將眼光投放在互聯(lián)網(wǎng)上，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，發(fā)展更多元化的營銷方式。線上營銷，對于金箔工程企業(yè)來說，是一個全新的環(huán)境，新一輪的發(fā)展正在逐步起航，也意味著企業(yè)需要更快地提升企業(yè)整體精神文化、生產(chǎn)工藝，轉(zhuǎn)型升級，才能更好地應(yīng)對競爭激烈的市場。過去企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求可以說是常見的狀況，如今

目前整個社會都處于高速的發(fā)展階段，“快”已經(jīng)成為了一種不可阻擋的潮流，影響著人們生活的方方面面。在這種情況下，金箔工程企業(yè)作為行業(yè)的一個重要分支，也未能免俗，“快”的思想形成了無形的判斷標準。但是在筆者看來，商業(yè)行為的成功都不是通過尋找捷徑來實現(xiàn)的，對于金箔工程行業(yè)而言，快節(jié)奏的品牌擴張未必會帶來長久的利益。事實上，對于任何企業(yè)而言，速度和風險永遠都是成正比的，速度越快風險越大，這是不可否認的事實

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金箔工程行業(yè)之間的競爭也是愈來愈激烈，原材料價格的飆升、企業(yè)成本壓力也在不斷的加大，部分企業(yè)開始實行低價低質(zhì)戰(zhàn)略，但是在品牌為王的時代，金箔工程企業(yè)之間的競爭始終要回歸到質(zhì)量和服務(wù)上面來。品牌競爭愈加顯著經(jīng)過行業(yè)激烈的競爭洗禮之后，中國行業(yè)也開始進入嶄新的品牌競爭時代。通過塑造良好的品牌形象，提升企業(yè)的核心競爭力，已然成為中國企業(yè)迫在眉睫需要解決的問題。品牌競爭，將成為未來

隨著金箔工程行業(yè)的發(fā)展愈來愈成熟，中國企業(yè)的競爭對手也從國內(nèi)擴張到國際的范圍，其競爭對手也包括國內(nèi)自主品牌的同行，還有跨國品牌巨頭。行業(yè)在國外發(fā)展歷史更長、生產(chǎn)和工藝水平更高、企業(yè)發(fā)展程度更成熟、品牌塑造更完備，因此中國行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但與此同時，我們也應(yīng)該看到，國際品牌本土化依舊任重道遠。中國市場龐大，消費需求也會存在差異，中外差異就是跨國品牌進入中國市場所必須面對的問題。中國企業(yè)要充分把